为进一步转变工作作风、提高工作效能，天全县县应急管理局结合党史学习教育，以“我为应急当先锋”为抓手，“三晒三提三比”持续增强公务员平时考核工作实效，全力打造忠诚干净担当的“应急铁军”，助推全县应急管理事业高质量发展。

晒问题提素质。一是自查找问题。每位干部通过征求班子成员、股室负责人、老同志等的意见建议，并联系自身工作实际，认真查找了自己在思想素质、工作能力方面存在的问题和不足。二是集中晒问题。晒当前干部（特别是新录用）不能很好的履行岗位职责，对工作效率低下、落实力、执行力不强，工作完成标准不高，要求不严等典型问题，采取适当的方式进行公示，明确整改期限，接受监督。三是解决问题提素质。分析各阶段重点工作中暴露出来的问题，按照缺什么、补什么的原则，充分发挥老同志传帮带作用，根据实际需要组织学习、帮带、实践、提升，一月一小结，适时安排业务过关考试等，激发年轻干部干事创业热情，切实提高干部理论实践能力和履职能力。

晒目标提绩效。一是梳理工作目标。各业务股室年初根据市对县、县对部门考核目标，制订工作计划，涉及乡镇、部门的工作，及时分解任务，明确工作目标。二是晒出目标任务。晒出年度目标任务，落实具体业务股室、具体经办人，督促提醒各业务股室，人人心中有本“目标任务账”，时刻绷紧工作弦。三是实现目标提绩效。对目标任务完成情况进行不定期督查，及时进行目标任务完成情况提醒。结合目标任务情况，制定激励措施，探索股室干部末位淘汰制及双向选择制，不断优化业务股室干部配置，不断增强干部职工的责任感和使命感，切实提高工作效率。

晒制度提正气。一是完善制度促提升。根据机构改革、职能职责转变等的需要，征求意见建议，不断总结和完善各项工作制度，以确保各项工作制度“接地气”，不断提升制度的科学性、合理性和可操作性。二是晒出制度促落实。采取印发等方式，将相关制度传达至每一名干部，让每名干部清楚自己该做什么、什么可以做、什么不能碰，拉好“警戒线”，点好“指路灯”。三是执行制度提正气。采取定期检查和个别抽查的方式，时刻提醒和督促干部遵规守纪，认真执行局党委明文规定、行为规范和办事程序，不断提升干部爱岗敬业精神和遵规守纪意识。

比进度。以股室为单位，每月对晒出问题解决情况，晒出的目标完成情况，晒出的制度执行情况进行会商，对工作进度较快的工作，要总结经验，对工作进度滞后的工作要分析问题，及时调整工作思路。比结果。对各自负责业务工作进行自查，比各自承办的市对县、县对部门考核指标结果排名，对受到县委、县政府及以上表扬表彰或单项考核成绩优异的在年终绩效上进行加分，受到通报或者造成重大负面影响的，相应扣分。比满意度：通过干部互评、股室点评、党委联评方式对干部德能勤廉满意度打分，并作为评优评先依据。