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以应急管理工作促招商工作向前迈进

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8月5日下午,区应急管理局组织学习活动,局党组书记、局长肖志为全局干部职工专题讲解新形势下如何做好招商引资工作。

学习会上,肖志局长就氛围浓厚、机制有力、保障到位“部门招商三要素”和谋划招商、借力招商、专门招商“部门招商三举措”,结合具体实践案例,深入浅出地为大家作了细致讲解,对全局干部职工“全心全意抓招商、打好漂亮翻身仗”起到了启发和引导作用。

经过热烈探讨,名山区应急管理以“三个变”打响2019年招商引资工作:

一是变被动招商为主动招商。改变以往招商引资工作是企业上门找资源,现在通过主动出击,全域覆盖,全员动员的方式开展招商引资工作,以细化招商任务、谋划招商定位、对接企业精准三要素准确把握招商引资方向,真正做到招商引资工作早谋划、早部署、早落实。

二是变思想转思维。以往 “坐等靠”的思想严重阻碍了招商的步伐,经常造成机遇错失或想不出项目。为此,要转变思维方式,主动出击,在招商对接过程中谋划具体项目。深度与潜在客商对接探讨,通过不断沟通具体化项目思路,促成项目共识。在对接、闲谈、检查、服务等过程中发觉新的招商信息和启示,并付诸实践。

三是变撒网式招商为精准招商。结合当前经济形势,经济发展的环境和区域发展的要素要求更高,限制性条件更多,“广撒网、多敛鱼”的招商方式已不太适用,还会造成“竹篮打水一场空”的局面。为此,要求精准定位、精准招商。要深入研究当下经济及客商发展的市场需求、区域资源要素、政府政策导向,加强与相关部门对接联系,定准招商政策,找准市场定位,以优质项目招引优质投资方,提高招商引资成功率。

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