荥经正处于转型发展关键期，面临新的安全风险与挑战。今年以来，荥经县防范化解安全风险的自觉和担当，切实做好应对任何风险挑战的思想准备和各项工作，坚定信心，负起责任，立足当下，展望未来，提前布局尽早谋划，努力将矛盾消解于未然，将风险化解于无形。

（一）加强监管下好企业主体责任棋。加强对企业安全生产管理的指导监督，建立企业主要负责人安全生产知识考试制度。倒逼业主提升自身安全管理能力，督促企业完善安全生产管理制度和责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。强化安全生产监管执法力度和隐患排查力度，利用约谈、警示、处罚等措施，倒逼企业主动落实自身主体责任。

（二）重点突破下好煤矿行业安全棋。常态化开展警示教育，时刻敲响安全警钟，让安全之声回响在一线；组织专家团对重点矿企和薄弱环节进行常态化风险研判分析，全县煤与瓦斯灾害进行全面普查，督促矿企针对性落实工程治理措施并严格验证治理措施的针对性和有效性；进一步落实矿山包保制度，加大矿山重大隐患查处力度、抓紧抓实“打非治违”，严格整治标准开展定期巡查检查，确保监管到位；严格煤矿管理团队监管，加强资格审查和监督考核，督促煤矿配强配齐相应专技人员，督促严格履职提升煤矿安全生产管理能力和水平。

（三）科技赋能下好提升安全水平棋。依托智慧城市、雪亮工程、智慧矿山建设，探索建立全覆盖的安全生产监管信息化平台，将全县安全生产信息进行整合和共享，利用信息化手段和大数据技术，加强对安全生产工作的动态监测和预警。通过信息化平台建设，提高对安全生产工作的管理效率和水平，预测潜在风险，及时发现解决问题。

（四）借智借力下好隐患排查能力棋。加强基层安全监管干部安全生产知识培训，建立涵盖乡镇（街道）、县级部门、高危企业“首席安全官”“集中攻坚”定期培训制度，并邀请省内外、行业内权威专家，通过典型事故案例剖析，法律法规知识讲解，标准规范释义，提升干部安全监管能力水平。

（五）部门联动下好安全网络构建棋。通过完善四方安全生产职责清单账图，明确各方任务职责，实施挂图作战；抓好安办实战化队伍、县级部门安全总监、乡镇应急安全、企业安全副总四支队伍建设；完善隐患排查、风险管控、执法处罚、企业风险分级分类等四本台账，加强员工安全教育，切实打通安全生产责任落实“最后一米”。

（六）关心关爱下好队伍提质提效棋。正视安全生产的长期性、复杂性、艰巨性，真正重视安全监管队伍建设，探索建立管安全队伍轮岗制度，提振干部状态。拓宽晋升渠道，吸引更多优秀的人才加入基层安全监管队伍。