为扎实推进“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动落地落实,县应急管理局压实整顿责任,把作风建设融入日常工作的方方面面、各个环节,着力在“严、实、长、常、责”上下功夫,全面深化应急管理干部职工作风转变,奋力推进应急管理工作再上新台阶。
县应急管理局通过集中学习和个人学习相结合,迅速召开安排部署会、集中学习研讨会,掀起了干部转作风、树新风、作表率、抓落实浪潮,将“边学习、边查摆、边整改、边总结”贯穿始终,形成上中下齐心,步调一致抓落实的工作局面。
县应急管理局严格执行“打卡签到”和“去向公示”相结合的“双向”考勤制度,对干部职工在岗在位、工作进展等情况进行不间断和突击式
怎样把“转树作抓”专项行动融入在日常工作中,县应急管理局坚持监管与服务并重,坚持重心下移、人员下沉,充分听取企业意见建议。同时,采取“课堂+家访”的模式,加强企业指导,一方面召开培训会,对政策要求、相关程序、要素要件等方面进行了课堂式的集中解读与解答,解决了企业“要干啥、怎样干”的问题;另一方面坚持业务股室进企业,家访式了解企业动态、解答企业疑问,在第三方技术服务一季度安全生产检查中,出动人次56人次,共检查危化企业11家,冶金2家,有限空间企业2家,查出隐患126条。